e"

Pembahasan Pengertian,Jenis-Jenis,Manfaat dan Contoh Soal Anggaran Perusahaan Beserta Jawabannya

Pembahasan Pengertian,Jenis-Jenis,Manfaat dan Contoh Soal Anggaran Perusahaan Beserta Jawabannya .Ketika mengelola usaha, maka tidak terlepas dari yang namanya anggaran terutama yang mengoperasikan roda bisnis perusahaan.Anggaran jadi pemantauan laju perkembangan ekonomi internal perusahaan.

Anggaran mempunyai tujuan dan manfaat dalam suatu perusahaan.Anggaran ini umumnya disusun diawal tahun tahun buat jangka waktu satu tahun atau lebih.Berikut ini pembahasan pengertian,jenis-jenis,manfaat dan contoh soal anggaran perusahaan beserta jawabannya

1. Pengertian Anggaran

Sebelum membahas tentang contoh soal anggaran perusahaan beserta jawabannya akan dijelaskan fulu tentang maknanya. Pengertian atau makna anggaran ialah rencana yang disusun secara sistematis dalam wujud angka dan dinyatakan dalam unit moneter yang meliputi segala aktivitas perusahaan buat jangka waktu tertentu di masa yang akan datang. Oleh sebab rencana yang disusun dinyatakan dalam bentuk unit moneter, maka anggaran disebut juga rencana keuangan. Dalam anggaran, satuan aktivitas serta satuan uang menempati posisi yang penting dalam makna seluruh aktivitas bakal dikuantifikasikan dalam satuan uang, sehingga bisa diukur pencapaian efisiensi dan daya guna dari aktivitas yang dilakukan.

2. Pengertian Anggaran Menurut Para Ahli

A. Munandar

Pengertian anggaran menurut Munandar (2011) yakni rencana yang disusun dengan sistematis yang meliputi seluruh kegiatan perusahaan yang dinyatakan dalam unit ataupun kesatuan moneter yang berlaku buat jangka waktu tertentu.

B. Sofyan

Bagi Sofyan( 1996) definisi anggaran yakni pendekatan yang sistematis dan resmi yang bertujuan buat penerapan dalam perencanaan selaku alat bantu penerapan tanggung jawab manajemen.

C. Nafarin

Bagi Nafarin( 2000), penafsiran anggaran merupakan rencana tertulis tentang suatu organisasi yang dinyatakan secara kuantitatif buat jangka waktu tertentu. Umumnya anggaran dinyatakan dalam satuan moneter, tetapi dapat pula dinyatakan dalam satuan barang dan jasa.

D. Mulyadi

Pengertian anggaran menurut Mulyadi (2001) yaitu suatu rencana kerja yang dinyatakan secara kuantitatif dan diukur dalam satuan moneter standar.

E. Supriyono

Supriyono( 1990) mengartikan anggaran sebagai perencanaan keuangan perusahaan yang digunakan selaku dasar pengawasan keuangan buat periode yang akan datang.

3. Jenis-Jenis Anggaran

A. Anggaran Penjualan

Pengertian anggaran penjualan yakni anggaran yang menjelaskan secara terperinci tentang penjualan di masa yang akan datang. Didalam anggaran tersebut tertuang mengenai jenis barang,harga,jumlah,waktu dan tempat penjualan.Anggaran penjualan memuat data tentang rencana penjualan selama periode tertentu, yang dinyatakan dalam satuan uang dan kuantitas penjualan.Anggaran ini kerap disebut anggaran kunci sebab jadi dasar penataan anggaran yang lain diantaranya anggaran produksi, anggaran kas, anggaran bayaran non-produksi dan anggaran laba-rugi.

B. Anggaran Biaya Bahan Baku

Pada Anggaran Biaya Bahan Baku akan dijelaskan tentang taksiran bahan baku yang diperlukan buat produksi yang dinyatakan dalam satuan uang dan kuantitas bahan baku.

C. Anggaran Produksi

Ini merupakan tipe anggaran yang menjelaskan tentang rencana unit yang dibuat selama periode anggaran. Perhitungan taksiran produksi ditetapkan dengan rencana penjualan dan persediaan yang diharapkan.Anggaran produksi yakni dasar dalam menyusun anggaran biaya produksi diantaranya biaya overhead pabrik, biaya bahan baku, dan biaya tenaga kerja langsung. Anggaran produksi umumnya digunakan selaku dasar penataan anggaran lersediaan atau bisa juga kebalikannya.

D. Anggaran Overhead Pabrik

Pada anggaran overhead pabrik dijelaskan tentang perkiraan biaya overhead pabrik selama periode anggaran. Anggaran ini jadi dasar dalam menyusun anggaran kas dan untung-rugi.

E. Anggaran Tenaga Kerja Langsung

Pada anggaran ini dijelaskan tentang perkiraan biaya tenaga kerja langsung sepanjang periode anggaran. Anggaran ini jadi dasar dalam menyusun anggaran kas dan anggaran rugi-laba.Buat menyusun anggaran ini umumnya digunakan 2 dasar perhitungan yakni upah per unik produk dan upah per jam.

F. Anggaran Biaya Produksi

Di dalam anggaran biaya produksi ada anggaran biaya pemasaran dan anggaran biaya administrasi dan umum dimana setiap menjelaskan tentang perkiraan biaya pemasaran, biaya administrasi, dan biaya umum. Anggaran ini digunakan selaku dasar dalam menyusun anggaran kas serta laba-rugi

G. Anggaran Persediaan

Anggaran Persediaan yakni anggaran yang merancang secara terperinci berapa besar nilai persediaan buat periode yang akan datang.

H. Anggaran Pertanggungjawaban

Anggaran ini berdasarkan pada pertanggungjawaban suatu perusahaan. Program pertanggungjawaban dibuat untuk mengatur para manajer dan pertanggungjawaban yang dikepalainya.

I. Anggaran Program

Yang diartikan dengan anggaran program yakni anggaran yang berdasarkan pada program utama suatu perusahaan baik itu program riset ataupun program pengembangan. Anggaran ini umumnya digunakan buat keperluan analisis keselarasan antar program perusahaan.

J. Anggaran Kas

Pada anggaran kas ada data tentang perkiraan sumber dan pemakaian kas selama periode anggaran. Anggaran kas berdasarkan pada anggaran pengeluaran modal.Menyusun anggaran kas yakni perihal yang sangat penting untuk suatu perusahaan buat melindungi likuiditas perusahaan tersebut. Anggaran kas umumnya digunakan buat menyusun anggaran neraca.

K. Anggaran Pengeluaran Modal

Dalam anggaran ini dijelaskan tentang rencana pergantian aktiva tetap perusahaan selama periode anggaran dan berdasarkan proyeksi penjualan.Anggaran pengeluaran modal umumnya digunakan selaku dasar dalam menyusun anggaran kas, biaya overhead pabrik dan non-produksi.

L. Anggaran Neraca

Pada anggaran neraca dijelaskan tentang rencana posisi keuangan (aktiva, utang, dan modal) perusahaan di awal dan akhir periode anggaran.Pembuatan anggaran neraca disusun berdasarkan anggaran kas dan anggaran rugi-laba. Anggaran neraca nantinya digunakan buat menyusun anggaran pergantian posisi keuangan perusahaan.

M. Anggaran Rugi-Laba

Di dalam anggaran Rugi-Laba ada data tentang perkiraan rugi dan laba perusahaan selama periode anggaran dan digunakan selaku bahan buat menyusun anggaran neraca.

N. Anggaran Pergantian Posisi Keuangan

Di dalam anggaran ini dijelaskan tentang rencana pergantian utang, aktiva, modal perusahaan selama periode anggaran. Penataan anggaran ini bersumber pada anggaran neraca perusahaan.




Pembahasan Pengertian,Jenis-Jenis,Manfaat dan Contoh Soal Anggaran Perusahaan Beserta Jawabannya

4. Manfaat Anggaran

  • Anggaran yakni hasil dari proses perencanaan yang mengartikan anggaran mewakili kesepakatan perundingan di antara partisipan yang dominan dalam perusahaan mengenai tujuan kegiatan di masa yang akan datang.
  • Anggaran yakni suatu alat komunikasi internal yang menghubungkan divisi yang satu dengan divisi yang lain dalam perusahaan dengan manajemen.
  • Anggaran yakni sesuatu cerminan tentang prioritas alokasi sumber daya yang dimiliki dan dapat berperan selaku blue print kegiatan perusahaan.
  • Anggaran selaku alat pengendalian manajemen buat memastikan perusahaan yang kuat atau lemah dan ini untuk memusatkan manajemen buat memastikan koreksi yang harus dilakukan.
  • Anggaran menyediakan suatu data tentang hasil kegiatan yang sebenarnya dibanding dengan standar yang telah disetujui.
  • Anggaran memotivasi manajer dan karyawan buat bekerja dengan efisien dan efektif dalam keadaan kesesuaian tujuan antara tujuan perusahaan dengan tujuan karyawan.

5. Fungsi Anggaran

  • Fungsi Perencanaan ialah salah satu fungsi manajemen dan merupakan dasar penerapan fungsi-fungsi manajemen yang lain.
  • Fungsi Koordinasi menuntut keselarasan tindakan kerja dari setiap orang atau perusahaan buat mencapai tujuan. Dengan demikian bisa dikatakan bahwa buat menghasilkan koordinasi dibutuhkan perencanaan yang baik, yang bisa menampilkan keselarasan rencana antara satu bagian dengan bagian yang lain.
  • Fungsi Pengawasan ialah usaha-usaha yang ditempuh supaya rencana yang sudah disusun sebelumnya bisa dicapai. Dengan demikian pengawasan yakni mengevaluasi prestasi kerja serta revisi apabila diperlukan. Aspek pengawasan ialah menyamakan antara prestasi dengan yang dianggarkan dan apakah bisa efisiensi serta apakah para manajer pelaksana sudah bekerja dengan baik dalam mengelola perusahaan.
  • Fungsi anggaran selaku pedoman kerja yakni rencana kerja yang disusun sistematis dan dinyatakan dalam unit moneter. Penataan anggaran bersumber pada pengalaman masa lalu dan perkiraan pada masa yang akan datang dan bisa jadi pedoman kerja untuk tiap bagian perusahaan buat melaksanakan kegiatannya.

6. Karakteristik Anggaran

  • Anggaran biasanya mencakup jangka waktu satu tahun.
  • Usulan anggaran ditelaah serta disetujui oleh pihak yang berwenang lebih tinggi dari penyusun anggaran.
  • Anggaran berisi komitmen ataupun kesanggupan manajemen yang sepakat buat menerima tanggumg jawab dalam menggapai target yang disetujui dalam anggaran.
  • Secara berkala, kinerja keuangan sebenarnya dibanding dengan anggaran, selisihnya dianalisis serta dijelaskan.
  • Sekali disetujui, anggaran cuma bisa diganti saat keadaan tertentu.

7. Tahap Penyusunan Anggaran

Dibawah ini merupakan tahap penyusunan anggaran sebelum masuk ke bab selanjutnya yakni contoh soal anggaran perusahaan beserta jawabannya

A. Organisasi

Divisi anggaran umumnya melapor ke kontroler korporat yang menangani data dari sistem pengendalian manajemen. Komite anggaran terdiri dari anggota-anggota manajemen senior, semacam Chief Executive Officer (CEO), Chief Operating Officer (COO) dan Chief Financial Officer (CFO). Komite tersebut meninjau dan menyetujui serta menyesuikan masing-masing anggaran.

B. Penerbitan Pedoman

Langkah awal dalam proses penyusunan anggaran yakni meningkatkan pedoman yang mengendalikan penyusunan anggaran, buat disebarkan ke seluruh manajer. Pedoman ini dinyatakan secara implisit dalam rencana strategis dan dimodifikasi sesuai dengan perkembangan yang sudah terjadi setelah disetujui, khususnya kinerja perusahaan sampai tanggal dan prediksi terakhir.

C. Usulan Awal Anggaran

Memakai pedoman tersebut, manajer pusat bertanggung jawab dengan dibantu oleh stafnya dalam meningkatkan permintaan anggaran, Sebab sebagian besar tanggung jawab bakal mengawali tahun anggaran dengan fasilitas, karyawan, dan sumber daya lain yang sama semacam yang mereka miliki saat ini, maka anggaran ini didasarkan pada tingkatan yang telah ada dan kemudian dimodifikasi sesuai dengan pedoman.

D. Negosiasi

Pembuat anggaran mendiskusikan usulan anggaran dengan atasannya. Ini adalah inti dari proses tersebut dan alasannya dibuat cenderung buat memperhitungkan validitas dari masing-masing penyesuaian.

E. Tinjauan dan Persetujuan

Usulan anggaran diajukan lewat beberapa tingkatan yang berjenjang dalam organisasi. Disaat usulan tersebut mencapai puncak dari unit bisnis, analis mengumpulkan potongan-potongan tersebut bersama-sama dan mengecek totalnya.Analisis menekuni konsistensi seperti misalnya, apakah anggaran produksi tidak berubah-ubah dengan rencana volume penjualan dan persetujuan terakhir direkomendasikan oleh komite anggaran kepada CEO. Kemudian CEO menyerahkan anggaran yang sudah disetujui kepada dewan direksi buat disahkan. Perihal ini terjadi pada bulan Desember saat sebelum awal tahun anggaran.

8. Contoh Soal Anggaran Perusahaan Beserta Jawabannya

Berikut contoh soal anggaran perusahaan beserta jawabannya dari PT Sumber Jaya tahun 2019 memiliki rencana Penjualan sebesar 9.000 unit.

  • Distribusi Rencana Penjualan adalah sebagai berikut
Distribusi Rencana Penjualan
  • Persediaan Awal Barang Jadi = 11.000 unit
    Persediaan Akhir Barang Jadi = 6.000 unit
  • Untuk menyelesaikan pembuatan produk membutuhkan bahan seperti berikut ini
Standar Using Rate

Atas dasar data tersebut maka diminta

  • Menyusun Anggaran produksi dengan pola Stabilitas Produksi
  • Menyusun Anggaran kebutuhan bahan X dan Y
  • Menyusun Anggaran biaya pembelian bahan X dan Y

Jawaban Soal 1 :
Anggaran Produksi dengan pola Stabilitas Produksi

pola Stabilitas Produksi
contoh soal anggaran perusahaan beserta jawabannya

Produk siap jual = jualan + persedian akhir

9.000 + 6.000 = 15.000 unit

Produk jadi = produk siap jual – persediaan awal

15.000 – 11.000 = 4000 unit

Anggaran produk tiap triwulan 4.000 : 4 = 1.000 unit

anggaran produksi

Anggaran kebutuhan bahan X dan Y

Bahan X dan Y

Bahan X = 9.000 unit x 3.2 = 28.800
Bahan Y = 9.000 unit x 3.1 = 27.900

Soal Anggaran Perusahaan

Demikianlah pembahasan pengertian,jenis-jenis,manfaat dan contoh soal anggaran perusahaan beserta jawabannya .Saya berharap artikel ini dapat menambah wawasan pembaca.Sampai jumpa di artikel selanjutnya.

%d blogger menyukai ini: