Pengertian,Fungsi,Jenis dan Metode Manajemen Persediaan Dalam Suatu Perusahaan Secara Lengkap

Pengertian,Fungsi,Jenis dan Metode Persediaan Dalam Suatu Perusahaan Secara Lengkap

1. Pengertian Persediaan ( Inventory)

Pengertian,Fungsi,Jenis dan Metode Manajemen Persediaan Dalam Suatu Perusahaan Secara Lengkap.Persediaan ataupun inventory merupakan produk yang ditaruh dan bakal digunakan buat tujuan tertentu.Setiap perusahaan yang melaksanakan aktivitas usaha biasanya mempunyai persediaan. Keberadaannya tidak saja dikira selaku liability namun sekalian disebut selaku kekayaan( asset) yang bisa lekas dicairkan dalam wujud uang tunai( cash).

Manajemen persediaan adalah ialah serangkaian kebijakan pengendalian buat memastikan tingkatan persediaan yang wajib dilindungi. Apabila jumlah persediaan sangat besar( overstock) menyebabkan munculnya dana menganggur yang besar dan memunculkan efek kerusakan produk yang lebih besar serta bayaran penyimpanan yang besar. Tetapi bila persediaan sangat sedikit menyebabkan efek terbentuknya kekurangan persediaan( stockout) sebab kerapkali produk tidak bisa dihadirkan secara tiba-tiba serta sebesar yang diperlukan, yang menimbulkan terhentinya proses penciptaan, tertundanya penjualan, dan hilangnya pelanggan.

2. Fungsi Manajemen Persediaan

  • Memisahkan bermacam-macam bagian proses pembuatan. Selaku contoh, bila pasokan suatu perusahaan berfluktuasi, hingga bisa jadi dibutuhkan persediaan bonus buat memisahkan proses penciptaan dari para pemasok.
  • Memisahkan dari fluktuasi permintaan serta menyediakan persediaan produk yang bakal membagikan opsi untuk pelanggan. Persediaan semacam ini biasanya terjalin pada orang dagang secara eceran.
  • Mengambil keuntungan diskon kuantitas, karena pembelian dalam jumlah lebih besar bisa mengurangi bayaran pembuatan ataupun pengiriman produk.
  • Melindungi pengaruh inflasi serta menaiknya harga.

3. Jenis-Jenis Persediaan

A. Bahan Baku

Produk persediaan yang bakal diolah lagi lewat proses penciptaan, sehingga bakal jadi produk separuh jadi ataupun produk jadi cocok dengan aktivitas perusahaan. Besarnya persediaan bahan baku dipengaruhi melalui ditaksir penciptaan, watak musiman penciptaan, bisa diandalkannya pihak Pemasok dan meningkatkan efisiensi pembelian serta aktivitas pembuatan.

B. Produk Dalam Proses

Merupakan produk yang masih membutuhkan proses penciptaan buat jadi produk jadi, sehingga persediaan produk dalam proses sangat dipengaruhi oleh lamanya penciptaan dan waktu yang diperlukan semenjak bahan baku masuk keproses penciptaan hingga penyelesaian produk jadi. Perputaran persediaan dapat ditingkatkan dengan jalur memperpendek lamanya penciptaan. Dalam rangka memperpendek waktu penciptaan salah satu metode merupakan dengan menyempurnakan tekhnik- tekhnik rekayasa, sehingga dengan demikian proses pengolahan dapat dipercepat. Metode laian merupakan dengan membeli bahan-bahan serta bukan buatnya sendiri.

C. Produk Jadi

Merupakan produk hasil proses penciptaan dalam wujud final sehingga bisa lekas dijual, pada persediaan ini besar kecilnya persediaan produk jadi sesungguhnya merupakan permasalahan koordinasi penciptaan serta penjualan. Manajer keuangan bisa memicu kenaikan penjualan dengan metode mengganti persyaratan kredit ataupun dengan membagikan kredit buat efek yang kecil ( marginal risk). Namun tidak menghiraukan apakah beberapa barang tercatat selaku persediaan ataupun selaku piutang dagang, manajer keuangan wajib senantiasa membiayainya. Sesungguhnya perusahaan lebih suka menjualnya ( serta tercatat selaku piutang dagang), sebab dengan demikian buat mengarah realisasi kas tinggal satu langkah saja. Serta laba potensial bisa menutup bonus efek penagihan piutang.

Cara Mengelola Persediaan




4. Metode Manajemen Persediaan

Ada 4 metode manajemen persediaan yang bisa digunakan buat melaksanakan manajemen persediaan, yaitu economic order quantity, periodic review, material requirement planning dan just in time. Berikut penjelasan singkatnya.

A. Economic Order Quantity( EOQ)

Economic Order Quantity ialah salah satu tata cara manajemen persediaan. EOQ merupakan jumlah pemesanan sangat murah. Artinya jumlah pembelian produk yang dilakukan oleh perusahaan sesuai dengan pesanan yang diterima. Jadi bisa meminimumkan jumlah pemeliharaan produk serta bayaran pemesanannya.

B. Material Requirement Planning( MRP)

Tata cara MRP ataupun tata cara perencanaan kebutuhan material ialah perencanaan serta pengendalian persediaan buat menjamin material ataupun bahan baku senantiasa ada buat memenuhi kebutuhan. Tata cara MRP bertujuan buat melindungi persediaan dalam jumlah yang sedikit. Sebab jumlah persediaan sedikit hingga bayaran persediaan pula jadi kecil. Perencanaan yang diartikan pada tata cara ini meliputi rencana penjadwalan pembelian, agenda penciptaan serta pengiriman material.

C. Periodic Review

Pada tata cara ini yang wajib dijalani yakni memesan produk persediaan dengan jangka waktu ( interval) yang sama. Awal yang wajib dijalani yakni membuat agenda pemesanan produk. Pemesanan produk dilakukan sesui dengan agenda yang sudah dibuat. Sehingga bayaran yang bakal dikeluarkan bisa diperkirakan.

D. Just In Time ( JIT)

Tata cara ini ialah tata cara di mana perusahaan tidak menyetok ataupun tidak mempunyai persediaan. Just in time berasumsi bila perusahaan tidak mempunyai persediaan dan tidak mempunyai bayaran atau beban atas persediaan. Perusahaan mendatangkan bahan baku saat diperlukan saja. Triknya yaitu dengan bekerja sama dengan supplier.

Demikianlah pengertian,fungsi,jenis dan metode manajemen persediaan dalam suatu perusahaan. Mudah-mudahan artikel kali ini berguna serta selamat berbisnis.Terima kasih sudah membaca postingan ini.

%d blogger menyukai ini: