Ulasan Tentang Pengertian,Aspek,Wujud,Jenis-Jenis,Jalur dan Tujuan Perencanaan Karir Secara Lengkap

Ulasan Tentang Pengertian,Aspek,Wujud,Jenis-Jenis,Jalur dan Tujuan Perencanaan Karir Secara Lengkap

1. Pengertian Perencanaan Karir

Ulasan Tentang Pengertian,Aspek,Wujud,Jenis-Jenis,Jalur dan Tujuan Perencanaan Karir Secara Lengkap.Pengertian karir yakni sesuatu rangkaian sikap serta perilaku yang berhubungan dengan pengalaman ataupun kegiatan kerja sepanjang rentang waktu pada kehidupan seseorang dan berkepanjangan. Karir juga memiliki makna keadaan yang bisa membuktikan terdapatnya kenaikan status kepegawaian seseorang dalam organisasi sesuai dengan pekerjaan yang telah ditetapkan oleh organisasi tersebut.Jadi

Sedangkan manajemen karir adalah upaya yang dilakukan oleh suatu organisasi dalam mengendalikan alur pergerakan para karyawan lewat jabatan yang sudah ada .Ada pula sebagian contoh dari karir misalnya semacam pada tenaga pendidik: guru, dosen, tutor, konselor. Serta pada tenaga kependidikan semacam kepala sekolah, administrasi, pengawas sekolah, pustakawan.

2. Aspek Perencanaan Karir

Bagi Winkel serta Hastuti( 2006) terdapat 3 aspek dalam perencanaan karir antara lain ialah:

  • Pengetahuan dan uraian diri yakni pengetahuan serta uraian terhadap bakat, atensi, karakter, kemampuan, prestasi akademik, tekad, keterbatasan serta sumber daya yang dipunyai.
  • Pengetahuan serta uraian dunia kerja yaitu pengetahuan terhadap ketentuan serta keadaan yang diperlukan buat sukses dalam sesuatu pekerjaan, keuntungan serta kerugian, kompensasi, peluang serta prospek kerja di bermacam bidang dalam dunia kerja.
  • Penalaran yang realistis tentang ikatan pengetahuan dan uraian diri sendiri dengan pengetahuan serta uraian dunia kerja yakni kemampuan buat membuat penalaran realistis dalam merancang ataupun memilah bidang kerja dan pembelajaran lanjutan yang memikirkan pengetahuan serta uraian diri yang dipunyai dengan pengetahuan serta uraian dunia kerja yang ada.

3. Wujud Pengembangan Karir

Berikut ini merupakan bentuk-bentuk dari pengembangan karir:

  1. Pembelajaran serta Pelatihan,Ini merupakan aktivitas wirausaha yang bertujuan buat membetulkan serta tingkatkan sikap, pengalaman serta uraian karyawan bersumber pada kebutuhan industri yang bersangkutan.
  2. Promosi,Ini merupakan transformasi posisi dari fase rendah ke fase yang lebih besar, transformasi biasanya diiringi dengan pengembangan tanggung jawab sosial seorang, hak serta posisi.
  3. Mutasi,Ini merupakan bagian dari proses bisnis yang bisa meningkatkan posisi dalam sesuatu organisasi.
Kegunaan Manajemen Karir




4. Jenis-Jenis Karir

Berikut ini merupakan tipe- jenis dari karir:

  • Realistik,Jenis karakter ialah menyayangi pekerjaan, keahlian teknis, keahlian tubuh, mesin, materialis, berfokus pada kekuatan, status serta aplikasi, sedikit toleransi.
  • Artistik,Jenis karakter ialah suka membuat lagu, menyayangi seni, menulis, kreatif, memakai perlengkapan di tempat kerja, menyayangi kebebasan, terbuka serta mengekspresikan dirinya.
  • Investigatif,Jenis karakter ialah suka teka- teki serta tantangan, bahagia belajar matematika, nyaman serta bahagia membaca sains, keahlian menganalisis, berpikir lingkungan serta abstrak.
  • Enterprising,Jenis karakter ialah ambisius, gampang berteman, pengaruhi orang lain, tegas, pemimpin, bangga, percaya diri, tertarik pada tingkatan serta kekuatan.
  • Sosial,Jenis karakter ialah menolong, dialog tentang metode bekerja dalam kelompok, banyak bicara, keahlian verbal serta sosial yang unggul, simpel, fleksibel, berpegang pada nilai- nilai idealistis, rendah hati, ramah serta menguasai suasana orang lain.
  • Konvensional,Jenis karakter ialah memperhitungkan sesuatu dengan uang, bisa diandalkan, menjajaki instruksi serta peraturan, tergantung pada orang lain, perencana yang baik, dia menggemari area kantor.

5. Contoh Career System dan Jalur atau Systemnya

Jalur karir adalah tahapan-tahapan jabatan yang dilalui oleh karyawan dari posisi terendah hingga posisi paling tinggi.Jalur atau sistem karir dibagi menjadi 10 seperti di bawah ini.

Bagan System Career
  • Grade 1( Non Staff),jabatan-jabatan pada grade ini menuntut persyaratan minimun: pembelajaran SLTA+ pengalaman 0 tahun; ataupun SD/ SLTP+ pengalaman 2 tahun.
  • Grade 2( Senior Non Staff),jabatan-jabatan pada grade ini menuntut persyaratan minimun: pembelajaran SLTA+ pengalaman 2 tahun; ataupun SD/ SLTP+ pengalaman 4 tahun.
  • Grade 3( Staff),jabatan-jabatan pada grade ini menuntut persyaratan minimun: pembelajaran S1+ pengalaman 0 tahun; ataupun D3+ pengalaman 2 tahun; ataupun SLTA+ pengalaman 4 tahun.
  • Grade 4( Senior Staff),jabatan-jabatan pada grade ini menuntut persyaratan minimun: pembelajaran S2+ pengalaman 0 tahun; ataupun S1+ pengalaman 3 tahun; ataupun D3+ pengalaman 4 tahun; ataupun SLTA+ pengalaman 6 tahun.
  • Grade 5( Junior Manager),jabatan-jabatan pada grade ini menuntut persyaratan minimun: pembelajaran S2+ pengalaman 2 tahun; ataupun S1+ pengalaman 5 tahun; ataupun D3+ pengalaman 6 tahun; ataupun SLTA+ pengalaman 8 tahun.
  • Grade 6( Manager): Jabatan- jabatan pada grade ini menuntut persyaratan minimun: pembelajaran S2+ pengalaman 4 tahun; ataupun S1+ pengalaman 7 tahun; ataupun D3+ pengalaman 8 tahun.
  • Grade 7( Senior Manager),jabatan-jabatan pada grade ini menuntut persyaratan minimun: pembelajaran S2+ pengalaman 6 tahun; ataupun S1+ pengalaman 9 tahun; ataupun D3+ pengalaman 10 tahun.
  • Grade 8( General Manager),jabatan- jabatan pada grade ini menuntut persyaratan minimun: pembelajaran S2+ pengalaman 8 tahun; ataupun S1+ pengalaman 12 tahun.
  • Grade 9( General Manager),jabatan- jabatan pada grade ini menuntut persyaratan minimun: pembelajaran S2+ pengalaman 10 tahun; ataupun S1+ pengalaman 14 tahun.
  • Grade 10( Director),jabatan-jabatan pada grade ini menuntut persyaratan minimun: pembelajaran S2+ pengalaman 12 tahun; ataupun S1+ pengalaman 14 tahun.

6. Tujuan Perencanaan Karir

Dibawah ini akan dijelaskan beberapa tujuan perencanaan karir .

  • Memenuhi Persyaratan Kepegawaian internal,Lebih baik mempersiapkan karyawan yang bisa dipromosikan buat lowongan pekerjaan internal. Kombinasi talenta yang lebih baik ada buat mempraktikkan strategi serta kebijakan internal.
  • Memotivasi Karyawan,ini memotivasi karyawan buat memenuhi harga diri mereka serta kebutuhan pengembangan diri yang bakal meningkatkan kinerja.
  • Mengurangi Pergantian Karyawan,Ini menolong mempertahankan karyawan terbaik serta bermutu. Kepedulian terhadap karier tingkatkan komitmen organisasi. Ini menciptakan pengurangan pergantian karyawan dalam organisasi. Sehingga loyalitas kepada organisasi bisa ditingkatkan.
  • Membantu Penempatan Internasional,ini menolong organisasi global buat mempersiapkan karyawan buat penempatan internasional supaya mereka bisa bekerja dalam bermacam-macam budaya.
  • Mengembangkan Kemampuan Karyawan,Perencanaan karir mendesak karyawan manajerial buat meningkatkan kemampuan masa depan mereka buat mengambil posisi yang lebih bertanggung jawab. Ini dibutuhkan buat perkembangan individu karyawan.

Demikianlah sedikit ulasan tentang pengertianas,aspek,wujud,jenis-jenis,jalur dan tujuan perencanaan karir .Saya berharap artikel ini dapat menambah wawasan pembaca.Sampai jumpa di artikel selanjutnya.

%d blogger menyukai ini: